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服務(wù)產(chǎn)品
SERVICE PRODUCT
績(jī)效管理
? 戰(zhàn)略(SP)解碼,調(diào)研公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和問(wèn)題;
? 輔導(dǎo)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(BP);
? 輔導(dǎo)制訂部門和崗位工作目標(biāo)和計(jì)劃:PBC(或KPI & OKR);
? 績(jī)效實(shí)施過(guò)程監(jiān)督輔導(dǎo)(D)、考評(píng)(C)、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用(A)等機(jī)制設(shè)計(jì),與薪酬、職位管理對(duì)接。

激勵(lì)和薪酬管理
? 薪酬管理體系(含工資福利、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、股權(quán)、TUP等)設(shè)計(jì);
? 精神激勵(lì)體系設(shè)計(jì);


干部管理和人才梯隊(duì)建設(shè)
? 公司發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功因素(CSF)解讀;
? 人才盤點(diǎn);
? 人才規(guī)劃和管理繼任者計(jì)劃;
? 人才招聘&選拔、任用、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、退出機(jī)制設(shè)計(jì)。